{"id":750307,"date":"2025-05-21T13:29:11","date_gmt":"2025-05-21T18:29:11","guid":{"rendered":"https:\/\/caretas.pe\/?p=750307"},"modified":"2025-05-21T13:29:11","modified_gmt":"2025-05-21T18:29:11","slug":"home-depot-costco-y-walmart-tres-estrategias-frente-al-mismo-temporal-arancelario","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ebrucemo.com\/caretas\/?p=750307","title":{"rendered":"Home Depot, Costco y Walmart: tres estrategias frente al mismo temporal arancelario"},"content":{"rendered":"\n<p>Mientras la administraci\u00f3n Trump insiste en su l\u00ednea dura sobre comercio internacional, con tarifas dirigidas tanto a China como a sus socios hist\u00f3ricos, los efectos empiezan a sentirse en la rentabilidad de los grandes minoristas. Sin embargo, <strong>Home Depot, Costco y Walmart<\/strong> \u2014tres colosos del retail en Estados Unidos\u2014 han reaccionado de manera muy distinta a este entorno. Aqu\u00ed analizamos sus estrategias frente a los aranceles y el impacto en sus resultados m\u00e1s recientes.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Home Depot: resistir la subida de precios y redise\u00f1ar la cadena de suministro<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Utilidad neta 2023:<\/strong> USD 17,105 millones<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Utilidad neta 2024:<\/strong> USD 14,806 millones (\u201313.5 %)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Home Depot sorprendi\u00f3 al negarse p\u00fablicamente a trasladar el costo de los aranceles al consumidor. En lugar de ello, fortaleci\u00f3 su red de contratistas profesionales y adquiri\u00f3 SRS Distribution, lo que le permiti\u00f3 operar a mayor escala y contener precios. Hoy, ning\u00fan pa\u00eds extranjero representa m\u00e1s del 10 % de su abastecimiento, una diversificaci\u00f3n que limita riesgos geopol\u00edticos.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Ventas Q1 FY25:<\/strong> USD 39,860 millones (\u2191 9 % interanual)<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Utilidad neta Q1 FY25:<\/strong> USD 3,400 millones (\u20135.6 %)<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Proyecci\u00f3n Q2 FY25:<\/strong> crecimiento de ventas de 2.8 %, sin subidas de precios<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Precio actual (20\/05\/25):<\/strong> USD 377.05 (YTD +2.45 %)<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Rango estimado 12 meses:<\/strong> USD 360\u2013475; <strong>consenso:<\/strong> USD 427.50<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Costco: membres\u00edas como escudo ante la inflaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Utilidad neta 2023:<\/strong> USD 6,292 millones<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Utilidad neta 2024:<\/strong> USD 7,367 millones (+17.1 %)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Sin titulares ni declaraciones pol\u00e9micas, Costco contin\u00faa su f\u00f3rmula tradicional: m\u00e1rgenes m\u00ednimos y fidelidad a trav\u00e9s de suscripciones. La empresa ha aprovechado este modelo para absorber presiones de costos sin alterar su pol\u00edtica de precios. El crecimiento de su base de miembros y su cadena de suministro interna fortalecida le han permitido navegar la tormenta con holgura.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Ventas Q1 FY25:<\/strong> USD 60,990 millones (\u2191 7.5 %)<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Utilidad neta Q1 FY25:<\/strong> USD 1,798 millones (\u2191 13.1 %)<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ventas Q2 FY25 (12 semanas):<\/strong> USD 62,530 millones (\u2191 9.1 %)<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Precio actual (20\/05\/25):<\/strong> USD 1,036.82 (YTD +13.43 %)<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Rango estimado 12 meses:<\/strong> USD 907\u20131,205; <strong>consenso:<\/strong> USD 1,082.14<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Walmart: ajustes selectivos y ofensiva digital<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Utilidad neta 2023:<\/strong> USD 13,670 millones<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Utilidad neta 2024:<\/strong> USD 15,500 millones (+13.4 %)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Walmart ha adoptado una estrategia intermedia. A diferencia de Home Depot, ha aplicado aumentos de precios selectivos en categor\u00edas sensibles a los aranceles, lo que le vali\u00f3 cr\u00edticas desde la Casa Blanca. Pero su verdadera apuesta est\u00e1 en la integraci\u00f3n digital. La compa\u00f1\u00eda ha potenciado su modelo omnicanal, incluyendo servicios de \u201cclick &amp; collect\u201d, entregas por suscripci\u00f3n y plataformas digitales.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Ventas Q1 FY25:<\/strong> USD 165,600 millones (\u2191 2.5 %)<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Utilidad neta Q1 FY25:<\/strong> USD 4,480 millones (\u201312.1 %)<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Proyecci\u00f3n Q2 FY25:<\/strong> crecimiento estimado entre 3.5 % y 4.5 %<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Precio actual (20\/05\/25):<\/strong> USD 97.80 (YTD +8.81 %)<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Rango estimado 12 meses:<\/strong> USD 91\u2013120; <strong>consenso:<\/strong> USD 109.33<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Tres estilos, una misma meta<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Frente al mismo desaf\u00edo \u2014el impacto de las tarifas\u2014 cada compa\u00f1\u00eda ha optado por una f\u00f3rmula propia. <strong>Home Depot apost\u00f3 por absorber costos para ganar sostenibilidad a largo plazo<\/strong>. <strong>Costco construy\u00f3 un escudo con lealtad de miembros y m\u00e1rgenes ajustados<\/strong>, minimizando la exposici\u00f3n externa. <strong>Walmart, por su parte, combin\u00f3 ajustes de precios controlados con una apuesta fuerte por la digitalizaci\u00f3n y los servicios integrados<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Tres estrategias distintas, pero con un objetivo com\u00fan: mantener la rentabilidad sin perder el v\u00ednculo con el consumidor en medio de un entorno comercial cada vez m\u00e1s vol\u00e1til.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ion Jauregui<a href=\"https:\/\/www.activtrades.com\/\">,\u00a0<\/a><a href=\"https:\/\/www.activtrades.com\/es\/?utm_source=sala&amp;utm_content=article&amp;utm_medium=caretas\">ActivTrades<\/a>.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Aviso Legal: La operativa o negociaci\u00f3n de instrumentos financieros conlleva un alto riesgo de perder su dinero. La informaci\u00f3n proporcionada es solamente con fines educativos y no debe ser tomada como consejo de inversi\u00f3n. Por lo tanto, cualquier persona que tome una decisi\u00f3n de inversi\u00f3n basada en la informaci\u00f3n presentada, lo hace bajo su propio riesgo.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mientras la administraci\u00f3n Trump insiste en su l\u00ednea dura sobre comercio internacional, con tarifas dirigidas tanto a China como a<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":730020,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"colormag_page_layout":"default_layout","footnotes":""},"categories":[12],"tags":[5437,5518,5563],"class_list":["post-750307","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economia","tag-walmart","tag-home_depot","tag-costco"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ebrucemo.com\/caretas\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/750307","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ebrucemo.com\/caretas\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ebrucemo.com\/caretas\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ebrucemo.com\/caretas\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ebrucemo.com\/caretas\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=750307"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/ebrucemo.com\/caretas\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/750307\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ebrucemo.com\/caretas\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/730020"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ebrucemo.com\/caretas\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=750307"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ebrucemo.com\/caretas\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=750307"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ebrucemo.com\/caretas\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=750307"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}