\u201cLo dijimos desde el Consejo Fiscal hace tiempo: prep\u00e1rense para tiempos turbulentos. Y se est\u00e1 cumpliendo el peor escenario\u201d, advierte Segura desde el arranque. Con la reciente imposici\u00f3n de aranceles del 145 % a productos chinos, sumados a nuevas tarifas generalizadas del 10 % al resto del mundo, la administraci\u00f3n Trump ha encendido todas las alarmas.
\u201cEs una pol\u00edtica comercial sin estrategia y sin evidencia. Y no hay un solo economista de peso en el mundo que respalde esto\u201d, afirma. La comparaci\u00f3n con los a\u00f1os 30 es inevitable. \u201cLa \u00faltima vez que EE. UU. subi\u00f3 aranceles de forma masiva, agrav\u00f3 la Gran Depresi\u00f3n. Hoy est\u00e1 haciendo lo mismo, con un mundo mucho m\u00e1s interconectado\u201d.
Pero lo m\u00e1s grave no son solo las decisiones, sino su forma de aplicaci\u00f3n. \u201cEl propio negociador comercial de EE. UU. se enter\u00f3 de un cambio de pol\u00edtica por un tuit de Trump mientras declaraba en el Senado. As\u00ed de improvisado es todo\u201d, remarca Segura.
Las consecuencias ya est\u00e1n a la vista: ca\u00edda en los mercados, disrupci\u00f3n en los bonos del Tesoro \u2013el principal activo refugio global\u2013, inflaci\u00f3n inmediata y distorsiones en las cadenas de suministro. \u201cTrump no reaccion\u00f3 cuando cayeron los metales ni cuando bajaron las bolsas. Solo reaccion\u00f3 cuando los Treasuries comenzaron a descalibrarse. Ah\u00ed reci\u00e9n entendi\u00f3 que pod\u00eda haber una crisis seria\u201d.
Y el impacto no es abstracto. \u201cHay empresas cerrando. Fabricantes de autos y marcas de lujo que ya no exportar\u00e1n a EE. UU. porque no pueden asumir los sobrecostos. El precio de productos comunes subir\u00e1 de forma inmediata. No estamos hablando de teor\u00eda econ\u00f3mica: esto ya empez\u00f3\u201d, sentencia.<\/p>\n\n\n\n
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II. EL PER\u00da ANTE UN MUNDO QUE YA NO RECONOCE<\/strong> III. LA AMENAZA INTERNA: POPULISMO FISCAL Y MIOP\u00cdA ESTRUCTURAL<\/strong> A menos de un a\u00f1o de las elecciones en Estados Unidos, el giro proteccionista y err\u00e1tico de la administraci\u00f3n Trump<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":729223,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"colormag_page_layout":"default_layout","footnotes":""},"categories":[4937],"tags":[],"class_list":["post-746403","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-edicion_2724"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ebrucemo.com\/caretas\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/746403","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ebrucemo.com\/caretas\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ebrucemo.com\/caretas\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ebrucemo.com\/caretas\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ebrucemo.com\/caretas\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=746403"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/ebrucemo.com\/caretas\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/746403\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ebrucemo.com\/caretas\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/729223"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ebrucemo.com\/caretas\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=746403"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ebrucemo.com\/caretas\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=746403"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ebrucemo.com\/caretas\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=746403"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Frente a este nuevo orden \u2013o desorden\u2013 mundial, el Per\u00fa debe dise\u00f1ar una estrategia pragm\u00e1tica y preventiva. \u201cLo primero que hay que entender es que Estados Unidos ya no es un socio confiable. Puedes seguir comerciando con ellos, pero no puedes basar tu estrategia de desarrollo en una econom\u00eda que un d\u00eda te impone aranceles y al otro amenaza con sanciones pol\u00edticas\u201d, afirma Segura.
El economista propone una estrategia de tres capas:<\/p>\n\n\n\n\n
\u201cSi Trump quiere victorias simb\u00f3licas, de repente podemos ofrecerle concesiones que no nos comprometan realmente, pero que \u00e9l pueda presentar como logros. Es lo que busca. Hay que ser inteligentes: si podemos evitar subir del 10 % al 25 %, o volver a cero, con peque\u00f1os gestos, hag\u00e1moslo\u201d.<\/li>\n\n\n\n
\u201cTenemos 22 acuerdos comerciales, incluyendo el TPP. Aprovech\u00e9moslos. Redoblemos la integraci\u00f3n con Asia-Pac\u00edfico. No es que haya que cerrar con EE. UU., pero no podemos tener todos los huevos en esa canasta\u201d.
En ese sentido, menciona la importancia del puerto de Chancay. \u201cRecortar los tiempos de traslado abre nuevas oportunidades. Productos frescos que antes no llegaban a Asia ahora podr\u00edan hacerlo. Eso te cambia la l\u00f3gica de exportaci\u00f3n en ciertos sectores. Pero no basta con tener la infraestructura: hay que acompa\u00f1arla con estrategia comercial y soporte log\u00edstico\u201d.<\/li>\n\n\n\n
\u201cCon China bloqueada por EE. UU., va a buscar colocar su producci\u00f3n en otros mercados. Y el Per\u00fa, que tiene TLC con China, podr\u00eda verse inundado por productos de bajo costo. Hay que prepararnos para eso. Tener listas medidas de salvaguarda, monitorear sectores sensibles como el acero, y no quedarnos dormidos\u201d.
Segura tambi\u00e9n advierte que iniciativas como el TLC con India, actualmente en negociaci\u00f3n, deben analizarse con extremo cuidado. \u201cIndia es una econom\u00eda gigante, s\u00ed, pero sus costos son muy bajos. Si no negociamos bien, podr\u00edamos terminar arrasados en sectores como textiles. Hay que tener claridad en qu\u00e9 estamos ganando\u201d.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
Pero m\u00e1s all\u00e1 de los peligros del exterior, Segura lanza una cr\u00edtica frontal al manejo interno: \u201cLo m\u00e1s preocupante es que seguimos actuando como si tuvi\u00e9ramos espacio fiscal. Y no lo tenemos\u201d.
Cita como ejemplo la intenci\u00f3n del Gobierno de adjudicar m\u00e1s de USD 70 mil millones en proyectos antes de 2026. \u201cEsa cifra no tiene respaldo. No cabe en el marco fiscal multianual. No importa que sean APPs, muchos de esos proyectos exigen cofinanciamiento p\u00fablico alt\u00edsimo. Es populismo de obras\u201d.
Y la situaci\u00f3n se agrava con la ofensiva del Congreso para aprobar nuevas exoneraciones tributarias. \u201cEs un error grav\u00edsimo. El Per\u00fa ya tiene ingresos fiscales muy bajos, y si los seguimos regalando con exoneraciones a sectores privilegiados, nunca vamos a poder cerrar brechas en educaci\u00f3n, salud o infraestructura\u201d.
Segura insiste en la necesidad de retomar una agenda de productividad y competitividad. \u201cHay que volver a activar las mesas ejecutivas, mejorar la regulaci\u00f3n, fomentar la innovaci\u00f3n, digitalizar el Estado. No estamos preparados para competir en el mundo de la inteligencia artificial, la automatizaci\u00f3n y los nuevos servicios globales. Seguimos en la \u00e9poca de la carreta\u201d.
Tambi\u00e9n alerta sobre el crecimiento explosivo del aparato estatal. \u201cEn 2023 y 2024 tuvimos el mayor aumento de planilla en la historia. La burocracia ha crecido sin evaluaci\u00f3n ni control. Y encima se han relajado los requisitos de ingreso y las causales de despido. Eso te lleva al colapso\u201d.
A todo ello se suma lo que \u00e9l llama \u201cla madre de todas las reformas pendientes\u201d: la descentralizaci\u00f3n. \u201cFue una buena idea, pero se ejecut\u00f3 mal. Hoy es un lastre. Nadie quiere tocarla por lo pol\u00edticamente delicado, pero as\u00ed no se puede gobernar un pa\u00eds moderno\u201d.
Finalmente, Segura apunta contra la creciente asimetr\u00eda entre Ejecutivo y Congreso. \u201cAntes, la tecnocracia pod\u00eda sustentar con evidencia las decisiones. Hoy eso ya no existe. Si el pr\u00f3ximo presidente tiene solo 10 % del Congreso y el Legislativo lo quiere bloquear, \u00bfqu\u00e9 puede hacer? El margen de maniobra es m\u00ednimo\u201d.
A pesar de ello, reivindica el rol del Consejo Fiscal. \u201cSomos un \u00f3rgano aut\u00f3nomo, no vinculante, pero con credibilidad. Nuestro mandato es defender la sostenibilidad fiscal. Lamentablemente, en los \u00faltimos a\u00f1os los gobiernos nos han ignorado. Esperamos que eso cambie. Porque sin estabilidad macroecon\u00f3mica, no hay bienestar posible\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"