El envejecimiento de la poblaci\u00f3n y la presencia de m\u00faltiples generaciones en el entorno laboral est\u00e1n transformando las din\u00e1micas empresariales en Am\u00e9rica Latina. Actualmente, el 45% de los profesionales mayores de 50 a\u00f1os perciben que su edad es una barrera para conseguir empleo, seg\u00fan el Estudio de Talento Senior 2024 de Buk. Adem\u00e1s, el 39% de quienes tienen entre 40 y 49 a\u00f1os comparten esta preocupaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
“El talento senior no solo aporta experiencia, sino tambi\u00e9n muestran niveles de compromiso y satisfacci\u00f3n laboral significativamente mayores a las generaciones m\u00e1s j\u00f3venes, lo que representa un valor clave para las empresas que buscan sostenibilidad y \u00e9xito a largo plazo”,<\/em> comenta Sebasti\u00e1n Ausin, country manager de Buk en Per\u00fa a partir de los resultados del estudio. “Es vital que las empresas aborden los prejuicios asociados a la edad y se enfoquen en estrategias que potencien la diversidad etaria\u2019\u2019, agrega.<\/p>\n\n\n\n El informe de Buk identific\u00f3 algunos de los principales desaf\u00edos y oportunidades que enfrentan las compa\u00f1\u00edas ante la integraci\u00f3n del talento senior y la convivencia entre diversas generaciones. Entre los principales obst\u00e1culos mencionados por los mayores de 50 a\u00f1os, est\u00e1n el exceso de experiencia laboral (45%) y la falta de conocimientos tecnol\u00f3gicos (27%).<\/p>\n\n\n\n Crecimiento profesional despu\u00e9s de los 40 a\u00f1os de edad:<\/strong><\/p>\n\n\n\n El informe destaca que, aunque el salario y las oportunidades de crecimiento profesional son las aspiraciones m\u00e1s importantes para todas las generaciones, las prioridades var\u00edan seg\u00fan la edad. Mientras que los profesionales senior valoran m\u00e1s la cultura organizacional y el impacto social, las generaciones m\u00e1s j\u00f3venes ponen \u00e9nfasis en la flexibilidad y el trabajo remoto.<\/p>\n\n\n\n Adem\u00e1s, a partir de los 40 a\u00f1os el incremento salarial tiende a estabilizarse y los mayores de 50 a\u00f1os tienden a negociar menos su sueldo. “Contrario a lo que se suele pensar, el aumento del sueldo no es lineal y, en promedio, el peak sucede cerca de los 50 a\u00f1os. En este sentido, el talento senior no necesariamente es el m\u00e1s costoso por lo que su experiencia y compromiso generan un retorno de inversi\u00f3n m\u00e1s sostenible”,<\/em> a\u00f1ade Ausin de Buk.<\/p>\n\n\n\n Habilidades tecnol\u00f3gicas:<\/strong><\/p>\n\n\n\n Un aspecto abordado en el Estudio de Buk, es la relaci\u00f3n del talento senior con la tecnolog\u00eda. Aunque existe una mayor resistencia frente a herramientas como la inteligencia artificial (IA), los datos revelan que el fomento de su uso en las organizaciones puede duplicar la probabilidad de que los mayores de 50 a\u00f1os adopten estas tecnolog\u00edas.<\/p>\n\n\n\n En empresas con una actitud positiva hacia la IA, los profesionales senior muestran una mayor disposici\u00f3n a integrar en su trabajo. “Las empresas juegan un papel decisivo en la adopci\u00f3n tecnol\u00f3gica del talento senior. Al promover una cultura de innovaci\u00f3n y formaci\u00f3n, pueden asegurarse de que todos los colaboradores, independientemente de su edad, se beneficien de las nuevas herramientas”,<\/em> concluye Sebasti\u00e1n Ausin, country manager de Buk en Per\u00fa.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El envejecimiento de la poblaci\u00f3n y la presencia de m\u00faltiples generaciones en el entorno laboral est\u00e1n transformando las din\u00e1micas empresariales<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":730025,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"colormag_page_layout":"default_layout","footnotes":""},"categories":[138],"tags":[2076],"class_list":["post-729796","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-estilo-de-vida","tag-trabajador"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ebrucemo.com\/caretas\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/729796","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ebrucemo.com\/caretas\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ebrucemo.com\/caretas\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ebrucemo.com\/caretas\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ebrucemo.com\/caretas\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=729796"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/ebrucemo.com\/caretas\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/729796\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ebrucemo.com\/caretas\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/730025"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ebrucemo.com\/caretas\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=729796"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ebrucemo.com\/caretas\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=729796"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ebrucemo.com\/caretas\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=729796"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}